Die Zeiten, in denen Industrieunternehmen ihre Stromversorgung mit einem einzigen Vollversorgungsvertrag und einem über das ganze Jahr konstanten Arbeitspreis absichern konnten, sind weitgehend vorbei. Wo früher der Lieferant auf Basis historischer Lastgänge einen festen Preis für ein oder zwei Jahre kalkulierte und „alles aus einer Hand“ lieferte, dominieren heute komplexe Beschaffungsportfolios aus mehreren Bausteinen. Für die Einkaufsabteilungen bedeutet das mehr Gestaltungsspielraum. Für Energiemanagement, Controlling und Buchhaltung jedoch einen deutlich höheren Aufwand. Genau an dieser Schnittstelle setzt das Energiekonto im kaufmännischen Energiemanagement von Meine-Energie an.
Autoren: Dirk Heinze, Meine-Energie GmbH, und Uwe Pagel, Press'n'Relations
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