15.-17.4.2008, Hotel Drei Linden, Wetzikon
Das Best Practice Beratungsunternehmen Staufen AG bietet vom 15.-17.4. 2008 erstmals in der Schweiz einen 3-tägigen Akademie-Workshop mit Modellwerkstatt an. Die Teilnehmer werden dabei von den erfahrenen Trainern der Staufen AG in die Methoden der Prozessanalyse eingeführt, an praktischen Beispielen methodisch geschult und erhalten abschliessend eine Optimierungsanalyse zum Erreichen von "Exzellenz" in der eigenen Fertigung. Getreu dem Motto der Staufen Akademie "Sehen. Lernen. Handeln" sind die Ziele des Workshops aufzuzeigen, wie Verbesserungsmöglichkeiten erkannt werden können, worauf bei der schrittweisen Einleitung von Massnahmen zu achten ist, sowie das ganz konkrete Erarbeiten von Lösungen für reale Aufgaben. Dafür wird eine spezielle Modellwerkstatt eingerichtet, wo an den drei Praxistagen an einem modularen Montagesystem mit unterschiedlichen Produktionsorganisationen gearbeitet und gelernt wird. Ein Konzept, welches in Deutschland bereits mit grossem Erfolg durchgeführt wird.
Die zunehmend komplexer werdenden Geschäftsabläufe in der modernen Industriewelt können nur dann von den Mitarbeitern überblickt und beherrscht werden, wenn sie die Fähigkeit besitzen, in ganzheitlichen Zusammenhängen und Prozessen zu denken. Darum zeigt der Workshop im Staufen Akademie Live Training Center an Hand eines konkreten Beispiels das Zusammenspiel aller Abteilungen und erweitert so die Perspektive eines jeden Mitarbeiters. Anhand konkreter Fallbeispiele lernen die Teilnehmer in der Modellwerkstatt des Live Training Centers den Umgang mit Eilaufträgen, Lieferengpässen, Fehlteilen und Q-Problemen und deren Auswirkungen. Sie üben die Messung und Visualisierung von TOP-Kennzahlen und schlüpfen in die Rollen des Montagearbeiters, Disponenten, Auftragssteuerers und Logistikers. Auf diese Weise entstehen völlig neue Ansätze der Problemlösung durch die Mitarbeiter selbst, was einen oft unschätzbaren Wert darstellt. Durch direkte Umsetzung der Theorie entsteht konkretes Wissen, das die Grundlage für jede Entscheidung darstellt. Verbesserungen werden schrittweise mit den Mitarbeitern erarbeitet, Widerständen und Zweiflern wird so die Grundlage entzogen und gemeinsam kann eine Optimierung erzielt werden. Dies ist die Methodik der Staufen AG, welche im Rahmen des Live Training Center Workshops zum ersten Mal auch Teilnehmern in der Schweiz praktisch näher gebracht werden soll. Um den praktischen Aspekt noch weiter hervorzuheben, findet im Rahmen des Workshops auch eine Begehung der Best Practice Werke von Seitz Valve Technology in Wetzikon und Saland statt.
Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Werksleiter, Produktionsleiter, Projektleiter und –umsetzer im Verbesserungsprozess, sowie an Meister und Gruppenleiter.
Für interessierte Medienleute besteht die Möglichkeit der Teilnahme am Workshop. Wir bitten um Anmeldung und danken für die Ankündigung der Veranstaltung.
Weitere Informationen:
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung – Michael Henne
Blumenstr. 5 – D-73257 Köngen
Tel: +49 7024 8056 150 – Fax: +49 7024 8056 111
m.henne@staufen.ag – www.staufen.ag
Presse und Öffentlichkeitsarbeit:
Press’n’Relations GmbH – Andrej Voina
Staffelstrasse 12 – CH - 8045 Zürich
Tel: +41 43 344 58 65 – Fax: +41 43 344 58 64
av@press-n-relations.ch – www.press-n-relations.ch
Über die Staufen AG
Die Staufen.AG Beratung, Akademie, Beteiligung versteht sich als ganzheitlicher Prozessberater und praxisnaher Partner seiner Kunden auf dem Weg zu Best Practice. Im Fokus steht dabei die Optimierung der Wertschöpfung aller Unternehmensbereiche sowie die Unterstützung bei der Internationalisierung, bei Einkauf und Lieferantenmanagement sowie Anlauf- und Verbesserungsmanagement. Innerhalb der Beratungsleistung sind die Schulungsangebote der Akademie und die Möglichkeit der Beteiligung ergänzende Dienstleistungen. Insgesamt arbeiten rund 60 Berater für Staufen. und ca. 340 Mitarbeiter in den Beteiligungsunternehmen. Die Staufen.AG betreibt Tochtergesellschaften in der Schweiz, Polen, Italien und in China und ist derzeit an fünf Firmen beteiligt. Eine Expansion in weitere europäische Länder ist in Planung.