AGFA Healthcare wird Best Practice-Partner der Staufen AG
Kooperation für Prozessexzellenz am Standort Deutschland
Seit März ist die Agfa-Gevaert HealthCare GmbH neuer Best Practice-Partner der international tätigen Lean Management-Beratung Staufen AG aus Köngen. Gemeinsam werden die Unternehmen Praxisseminare zum Thema "hervorragende Montage" abhalten. Denn genau dafür wurde das Agfa-Gevaert-Werk in Peißenberg als "Fabrik des Jahres 2009" gekürt. Die Firmenphilosophie: Mit kontinuierlicher Produktion in kürzester Zeit verschwendungsfrei genau das fertigen, was der Kunde braucht. Das macht das Werk zum Paradebeispiel für Lean Production, also schlanke Produktion. "Die Agfa-Gevaert HealthCare GmbH ist deshalb der perfekte Partner für uns", so Wilhelm Goschy, Geschäftsfeldleiter bei der Staufen AG. "Die Produktion fließt reibungslos, kurze Durschlaufzeiten und geringe Lagerhaltung inklusive. Allein in den vergangenen vier Jahren konnte das Werk seine Herstellungskosten um 22 Prozent senken. Der Standort Peißenberg ist fit für die Zukunft und gilt als langfristig gesichert.” Gemeinsam mit der Staufen AG zeigt die Agfa-Gevaert HealthCare GmbH Interessierten demnächst live vor Ort, wie Unternehmen das erreichen können.
Eigenverantwortung, Effizienz, Qualitäts- und Innovationsbewusstsein bestimmen die Arbeitsweise aller Mitarbeiter im Werk. Um das zu erreichen, setzte Werksleiter Herbert Klein auf Prinzipien, die bereits in den 90er-Jahren angestoßen wurden. Vor allem konsequentes Qualitäts-, Prozess- und Innovationsmanagement sowie Gruppenarbeit haben bei Agfa-Gevaert HealthCare eine lange Tradition. Das Management des Standortes entwickelte diese Prinzipien weiter. Schrittweise wurden die ursprünglich sieben Hierarchieebenen im Werk auf zwei verringert, die Gruppen bekamen mehr Verantwortung. Sie kümmern sich inzwischen auch um die Qualität der Produkte und deren Verbesserung. Angesichts der strengen Vorgaben einzelner Länder für medizinische Geräte sorgt das dafür, dass das Werk Peißenberg für die Zukunft gut aufgestellt ist. Eine Prüfung durch die U.S. Food And Drug Administration bestand der Standort beispielsweise ohne Probleme. Im Bereich Innovation arbeiten Entwickler zudem eng mit den Fachkräften aus der Produktion zusammen. So können Varianten frühzeitig getestet werden, die Entwicklungszeit wird erheblich verkürzt.
Ganz im Sinne von Lean soll die stetige Verbesserung im Werk Peißenberg weitergehen. Zusammen mit der Staufen AG gewährt die Agfa-Gevaert HealthCare GmbH Interessierten dabei Einblick in ihre Prozesse. Das Seminar "Standortsicherung durch hervorragende Montage" findet erstmalig am 28.10.2010 direkt vor Ort statt. Weitere Informationen gibt es auf der Website der Staufen AG www.staufen.ag oder unter +49 (0) 7024 8056-142.
Weitere Informationen: STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung Michael Henne Blumenstr. 5 – D-73257 Köngen Tel: +49 7024 8056 150 – Fax: +49 7024 8056 111 m.henne@staufen.ag – www.staufen.ag
Die international operierende Staufen AG hat sich in Deutschland in der Spitzengruppe der Lean-Management-Beratungsunternehmen etabliert. Als 'Partner auf dem Weg zu BestPractice' sieht Staufen ihr Ziel darin, schnell wirksame und nachhaltige Optimierungen von Wertschöpfungsprozessen zu bewirken. Das Unternehmen unterstützt beim Aufbau einer Lean-Führungskultur, eines Lean-Systems sowie bei der Schaffung einer individuellen Verbesserungsorganisation. Darüber hinaus entwickeln die Berater maßgeschneiderte Konzepte zur Bewältigung von Krisensituationen: Als Turnaround- oder Interim-Manager können sie Ertrags- und Effizienzsteigerungen einzelner Bereiche oder eine unternehmensweiten Restrukturierung realisieren. Mit namhaften Firmen, mittelständische Unternehmen und Konzerne wie MAN, Voith oder SEW-EURODRIVE, hat die Staufen AG erstklassige Referenzen in allen Schlüsselbranchen. Insgesamt 90 Mitarbeiter am Standort Deutschland und in den Niederlassungen in der Schweiz, Italien, Polen und China betreuen die Kunden vor Ort durch Beratung, Unterstützung bei der praktischen Umsetzung und Qualifizierung.