MARVECS GmbH

MARVECS: Wie man den absolut passenden Mitarbeiter für die jeweilige Aufgabe findet

MARVECS setzt als erster Pharmadienstleister auf das DNLA-Profiling-System

Unternehmen wie Bayer, die Deutsche Bahn, die Kölner Bank oder Stada setzen schon länger auf Profiling mit DNLA. Nun hat auch MARVECS, der Spezialist für Sales- und Marketinglösungen für die Pharmabranche, dieses System zur Mitarbeiterpotenzial-Analyse eingeführt – als erstes Unternehmen der Branche. DNLA steht für "Discovery of Natural Latent Abilities" und wird von MARVECS künftig sowohl für die Einstufung von Bewerbern als auch für die Mitarbeiterentwicklung verwendet. "Mit diesem PC-basierten Profiling sind wir nicht nur in der Lage, für jede Kundenanforderung genau die passenden Bewerberinnen und Bewerber herauszufiltern. Wir können die Mitarbeiter auch gezielt dabei unterstützen, in neue Aufgabengebiete hineinzuwachsen und ihre Fähigkeiten zu entwickeln", beschreibt Josef Bailer, Geschäftsführer der MARVECS GmbH, Ulm, die Vorteile des Verfahrens. Auf diesem Wege will MARVECS seine Kunden noch gezielter unterstützen.



Beispiel Vakanzmanagement: Mit Hilfe des DNLA-Verfahrens können für vakante Stellen in Pharmaunternehmen ganz gezielt die geeigneten Bewerber identifiziert werden, die ohne lange Einarbeitung schnell produktiv eingesetzt werden können. Aber auch bei den MARVECS-Teams, die im Kundenauftrag arbeiten, wird das Profiling die Qualität weiter steigern. "Die Qualitäten, die ein Pharmaberater mitbringen muss, werden in Zukunft immer vielfältiger", beschreibt Josef Bailer die Anforderungen. "So muss er in einem Apotheken-Team in der Lage sein, Wissen ganz gezielt weiterzuvermitteln, als Mitglied eines Compliance-Teams gilt es dagegen, mit chronisch Kranken umgehen zu können und den Patienten zum richtigen Umgang mit Medikamenten oder Geräten zu motivieren", so Bailer weiter.



DNLA ist ein PC-gestütztes Entwicklungs- und Auswahlverfahren, das auf den Forschungen und Kenntnissen der Arbeitspsychologie beruht. Im Unterschied zu herkömmlichen Verfahren ist das Resultat nicht nur eine reine Persönlichkeitsbeurteilung, sondern umfasst auch konkrete Einarbeitungshilfen, individuelle Förderungsvereinbarungen beziehungsweise Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen. Damit kann detailliert festgestellt werden, in welchen Kompetenzbereichen der einzelne Mitarbeiter Unterstützung benötigt. Statt eines reinen Ausleseverfahrens bietet DNLA damit die Möglichkeit, jeden Mitarbeiter gezielt und individuell weiterzuentwickeln und ihn damit seinen Fähigkeiten entsprechend bestmöglich einzusetzen.



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MARVECS wurde 1999 gegründet und ist heute europaweit mit insgesamt 1.500 Mitarbeitern in Deutschland, Italien und Großbritannien ein führender Spezialist von Sales- und Marketing-Lösungen für die Pharmaindustrie. Mehr als 40 Unternehmen setzen derzeit in den Bereichen "Vakanzmanagement", "Exklusive Dienstleistungsteams", "Partnering Dienstleistungsteams" sowie "Co-Promotion und Co-Marketing" auf die Unterstützung von MARVECS. Unter dem Motto "excellent sales solutions" bietet MARVECS hier nicht nur Komplettlösungen für die Einführung neuer Pharmaprodukte, sondern betreut die Hersteller während des gesamten Produktlebenszyklus, also auch in der "Mature-Phase" von Medikamenten. Daneben hat MARVECS neue OTC-Angebote für Apotheken entwickelt. In Deutschland beschäftigt MARVECS rund 550 Mitarbeiter in Festanstellung und hat ständigen Zugriff auf einen Pool von rund 600 Bewerbern.