Schnell reagieren: Unbundling-konform in sechs Monaten
cronos, FACTUR und SMI bieten Unbundling-Fahrplan
Das EnWG ist in Kraft getreten, jetzt heißt es für die Unternehmen der Energiewirtschaft schnell zu reagieren. Speziell für SAP-Anwender bietet die cronos-Unternehmensgruppe deswegen jetzt konkrete Hilfestellung. Zum einen werden im neuen Workshop "Regulierungsmanagement-Reporting" Auswertungen aus SAP IS-U und SAP BW vorgestellt, die künftig im Rahmen der Mitteilungs- und Informationspflichten gegenüber der neuen Bundesnetzagentur eine Rolle spielen. Zum anderen bietet cronos in Zusammenarbeit mit der Aachener FACTUR Billing Solutions GmbH und der Strategy & Marketing Institute GmbH, Hannover, einen speziellen Unbundling-Fahrplan an. Mit diesem Fahrplan können Anwender von SAP IS-U/CCS ihr System in nur sechs Monaten Unbundling-konform machen. Die Umstellung erfolgt dabei in drei Schritten: Zunächst wird mit dem "Unbundling-Check" eine Ist-Aufnahme durchgeführt, auf deren Basis dann ein individuelles "Unbundling-Konzept" erstellt wird. Mit dem dritten Schritt, der "Unbundling-Realisierung", wird dieses Konzept organisatorisch und IT-technisch umgesetzt, inklusive der Einführung von IDEX-GE. Die Umstellung von SAP IS-U/CCS auf das Zwei-Vertragsmodells erfolgt mit Hilfe eines automatisierten Verfahrens.
Die Umsetzung des Unbundlings mit Hilfe des Unbundling-Fahrplans bietet für den Anwender eine ganze Reihe von Vorteilen. So profitiert er direkt von den Erfahrungen, die cronos, FACTUR und SMI bereits in mehreren Unbundling-Projekten gewonnen haben. Die systematische Vorgehensweise sorgt zudem für eine einheitliche und gesetzeskonforme Erfüllung der Anforderungen des informatorischen und buchhalterischen Unbundlings.
Mit dem Unbundling Check werden zunächst die Unbundling-kritischen Prozesse und die bestehende IT-Organisation untersucht. Ergebnis ist ein Maßnahmenkatalog, der die Grundlagen für das Unbundling-Konzept liefert. Dieses Konzept besteht wiederum aus drei Teilen. Im Rahmen eines Strategiekonzeptes werden zunächst Wettbewerbsstrategie und Unbundling-Umsetzung in Einklang gebracht und der Aufbau eines Regulierungsmanagements erarbeitet. Bei den Soll-Prozessen werden dann konkrete Vorgaben für die unterschiedlichen Abläufe festgelegt, aber auch Arbeitsanweisungen oder Kontrollmechanismen definiert. Mit dem IT-Pflichtenheft wird schließlich die Umsetzung auf das Zwei-Vertragsmodell sowie die Berechtigungskonzepte festgeschrieben. Mit diesem Vorgehen wird die häufig bestehende Lücke zwischen Strategiekonzept und IT-Pflichtenheft geschlossen. Bereits im Unternehmen vorhandene Konzepte - insbesondere Strategiekonzept für das Unbundling - können jederzeit in den Unbundling-Fahrplan integriert werden.
In der Realisierungsphase werden die Konzepte am Ende nach einem genauen Projektplan umgesetzt. Auch hier wird das Rad nicht neu erfunden. So kommt beispielsweise das Contract Conversion Services der SAP AG im Bereich der IT-Umsetzung ebenso zum Einsatz wie konkrete Organisations-Templates etwa für das Regulierungsmanagement.
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Tel.: 0241/41366-123 - Fax: 0241/41366-129
w.tiling@factur.de - www.factur.de
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Die cronos Unternehmensgruppe berät seit über 10 Jahren in den Bereichen Strategie- und Prozessberatung sowie bei der Systemintegration von mySAP-Produkten in den Branchen Utilities, Waste und Public Services. Das Unternehmen mit Sitz in Münster verfügt über Niederlassungen in Hamburg, Düsseldorf, Walldorf und Wien. Die Beratungsschwerpunkte liegen auf den Bereichen Utilities, Waste, Public Sector, Data Warehouse, Customer Relationship Management (CRM) und E-Business. Als zertifizierter SAP-Beratungspartner für die Bereiche Utilities, und Data Warehouse führt cronos Lösungen wie IS-U/CCS, EDM, IS-PSM, BI und mySAP CRM bei Ver- und Entsorgungsunternehmen und Kommunen ein. Mit derzeit siebzig Beratern ist cronos ein leistungsstarker Partner, der Zukunftsorientierung mit Erfahrung verbindet.